Не атланты держат небо
Почему-то принято считать, что системные изменения тянут визионеры. Те, у которых есть план, воля и ясность. Те, которые "проецируют свою волю на поле боя". Что они видят матрицу, просчитывают узлы и сознательно отдают себя на алтарь чему-то намного большему, чем они сами. Герои.
В патриотической оптике — так оно и есть. Но в системной... это чушь.
В системной оптике герой — это тот, кто не знал.
Герой — это тот, кто ввязался, думая, что это на квартал. Кто видел не матрицу, а её поверхностное отражение, да и то - в расфокусе. Кто не планировал становиться тем, кем стал.
И это не ирония. Это механика. Если ты хочешь понять, почему контур управления годами тонет в болоте деградации, а потом вдруг — рывок вверх, смотри не на тех, кто «созрел». Смотри на тех, кто влетел в это, как в прорубь.
Когнитивный паралич
Тот, кто по-настоящему просчитал и понял архитектуру гниения изнутри — её инерцию, её иммунную систему, её удивительную изобретательность в воспроизводстве собственного распада, — тот не стартует.
Ибо он знает цену. Знает, что система не благодарит тех, кто её чинит. Она уничтожает их, как чужеродный белок. Полное знание — это паралич. Человек, видящий всё, сидит и пишет аналитическую записку. И в итоге умирает с идеальной презентацией в руках.
Знание — роскошь для тех, кто не собирается действовать. Тот, кто действует, — не знает. И если бы знал — не действовал бы.
Энергия заблуждений
Толстой называл это «энергией заблуждений». В кибернетике это называется «стартовый импульс, пробивающий порог активации».
Человек ввергается в проект, думая, что «трах-бах — и всё получится». Да, это наивное, почти детское заблуждение. Но именно оно и даёт категорически необходимый детонатор. Без этой когнитивной ошибки система не сдвинется с мёртвой точки. Заблуждение — не баг. Это условие входа.
Логика обстоятельств
Человек входит с планом. А потом вступает в силу логика обстоятельств.
И вот через какое-то время он уже в другом месте, делает другое, и не очень понимает, как сюда попал. Планы рассыпались в пыль. Изначальная схема устарела почти сразу. Система перемалывает. Она ставит в условия, где выбор, зачастую, не между «хорошо» и «плохо», а между «плохо» и «мимикрия». И ты выбираешь «плохо», но с хоть какими-то шансами выкрутиться.
Ну а тот, кто удерживает курс вопреки логике обстоятельств — Человечище. И это не правило. Это редчайшая аномалия.
Система сильнее отдельного человека. У неё своя логика. И эта логика — на порядки мощнее.
Побочный продукт трения
Герой не шёл к героизму. Он шёл к результату. А попал в жернова.
Пришла усталость. Пришло сопротивление. Мысль: «Может, бросить?» стала практически привычной и даже психогигиенистической. Но он остался. Не потому, что святой. А потому что сросся с этим. Потому что его внутреннее иррациональное оказалось сильнее внешнего рационального.
И в этом его практически абсолютная неуязвимость.
Его иррациональность нельзя купить — он не ждёт признания. Он уже знает: всё равно проклянут.
Его нельзя сломать — до его иррациональности сложно достучаться извне.
И если смотреть трезво, то никакой он не герой в привычном публичном понимании этого слова. Он — тот, кто просто не смог выйти. И в результате получилось что-то что другие потом (уже исключительно в собственных(!) интересах) назовут героизмом.
Приговор системе
Система не воспроизводит героев — тех героев, которые категорически необходимы, чтобы затормозить или даже где-то развернуть вспять процесс неизбежной деградации этой системы. Система системно(!) воспроизводит только приказчиков. Приказчик предсказуем, безопасен и не трогает архитектуру, помогая системе двигаться туда, куда это предназначено законами системной физики - к деградации.
Герои появляются лишь вопреки. Из ошибок. Из переоценки своих сил и недооценки глубины проблем. Из случайностей. Из неспособности уйти.
Главный вопрос
Вопрос не в том, «как воспитать героев». Это вопрос из области фантастики.
И даже не в том, «как не убить тех, кто уже ввязался». Система всё равно их убьёт – это ее имманентное свойство – уничтожать тех, кто не вписывается в регламент.
И даже не в том, как дать им пространство для заблуждения. Как не заставить их писать обоснования до того, как они начнут делать. Как не превратить их в приказчиков до того, как они успеют стать субъектами. Кто им это может дать? Система? Сама себя она не высечет.
Вопрос лишь в том, как обмануть человека.
Обмануть, спровоцировав его пойти по той дорожке, где он в итоге станет для кого-то(!) героем. Пусть иногда и публично отрицательным.
ПС.1 Это небольшая иллюстрация того уровня мышления, который необходим, если действительно решать задачу совершенствования больших, и уж тем более суверенных систем управления.
ПС 2. А решение , похоже, простое - не давать людям комплексного и гармоничного образования.
← ко всем текстам