Катакомбаархив текстов

Я спросил у ...

Телеграм · 27.02.2026 · 2310 знаков

Методология и философия СтратегияУправление и кибернетика

Я спросил у ...
... у Грока, Квена и Кими

«Как философия рассматривает проблему принятия решений в условиях неопределённости последствий? Когда мы вынуждены выбирать, не зная точно, к чему это приведёт, но бездействие тоже невозможно. Расскажи о ключевых философских подходах, мыслителях и вариантах разрешения этой вечной дилеммы.»

И только Kimi ответила (кроме всего прочего) :

4. Теория решений и этика риска (современная философия)
Современные философы (например, Ник Бостром, работы по longtermism) развивают подход:
Разрешение: использовать эвристики ограничения неопределённости:
Принцип предосторожности: при неизвестных рисках катастрофических масштабов — консервативный выбор
Робустность: выбирай варианты, которые не разрушаются при разных сценариях
Реверсибельность: предпочитай решения, которые можно отменить или скорректировать
Замечу: робастность и реверсибельность - это одни из ключевых основ стратегического управления. А стратегическое управление, напомню, - комплекс методик, инструментов, регламентов, "трюков" управления в условиях высокой неопределенности. А в кибернетике вопрос - как построить робастную (устойчивую к изменениям условий реализации) и реверсибельную (гибкую - имеющую возможность переключаться между операционными целями и ориентирами, но при этом максимизирующую достижимость главной цели ) стратегию, рассматривается уже на уровне конкретных методик и инструментов. И более того - есть уже целый спектр наработок в этой области, и даже - конкретных инструментов.

А что другие сетки ? А другие выдали стандартно-студенческое про стоиков (делай что нужно и будь как будет!), про экзистенциализм (радуйся тому что у тебя есть выбор... пусть даже и такой, и не задавай глупых вопросов), прагматизм (а что тут думать ? прыгать надо !), про буддизм(просто делай что-нибудь - и будь, что будет), про феноменологию ( а что первое на ум придет, то и делай). В общем - отмазались.

Вывод : Кими надо обязательно принимать во внимание, когда надо разобраться в сложных вопросах

ПС. Если кто задумывается о том, как повысить качество принимаемых решений во вверенной ему системе управления (а есть тут и такие), то небесполезно им задуматься о том, как современная философия видит решение застарелой проблемы "что-то делать надо, а что делать и к чему это приведет - не понятно!"

← ко всем текстам