НТП без фиговых листочков

НТП без фиговых листочков

Сегодня набирают популярность проекты в сфере создания индивидуальных транспортных средств типа квадрокоптеров и т.п. Почти каждый день попадаются сообщения о новых разработках в этой области, а последнее время даже много сообщений о том, что где-то уже вот-вот будут получены все необходимые разрешительные документы, и уже буквально завтра цивилизация сделает очередной огромный шаг в массовом покорении расстояний.

Всё это,  несомненно, так, но …

Давайте подумаем – зачем человеку перемещать своё бренное тело с того места, в котором он проснулся? Когда-то Сикороский в США продвигал идею вертолетов, показывая в рекламе, как счастливое семейство на вертолете летает в магазин. Сегодня (для нас, во всяком случае, для жителей «внутримкадья») это смешно. Зачем вообще ходить в магазин, если доставка бесплатна? Разве, если только, за спиртным …

Летать на работу? А тут еще интереснее. У работников сферы услуг и всех тех, кто «зарабатывает руками» (тем, кому свое тело необходимо перемещать к месту работы), средств на приобретение «летающей колесницы» в обозримом экономическом будущем не будет. А те, кто зарабатывает головой … а зачем им(нам) из дома выходить?  Лишь для того, чтобы провести очередные закрытые переговоры? Специалисты в области безопасности лишь ухмыльнутся на этот счет. Да, средства коммуникации развиваются сегодня неизмеримо быстрее средств неразрушающего перемещения тел в пространстве (о загнул!), а гарантированные средства физической защиты несанкционированного доступа к , например, тому, что говорится на закрытом совещании … такое могут позволить себе очень и очень немногие … и то – лишь те, кому доступна информация о наличии такого рода технологий.

Получается простая картина – тем, кто может заплатить, тому эти летающие «шайтан-арбы» не очень-то и нужны – уж лучше потратиться на комфортное место работы дома, а те, кому они могли бы быть нужны  – тому платить всегда будет нечем (законы экономики так же неумолимы, как и законы физики).

А может что-то другое может стать экономическим стимулом для массового применения «летающих автомобилей»? Военные … это там не нужно – там всё движется к ИИ, МЧС … нормальные вертолеты  – намного эффективнее для задач МЧС. То же самое и со всеми службами экстренного реагирования. В общем, похоже,  перспективы нет.

Перспективы нет, и ладно – ведь не про летающие автомобили, на самом деле, этот текст. Это просто хорошая иллюстрация того, как следует подходить (кроме всего прочего) к вопросам прогнозирования научно-технологического прогресса (НТП). А где сегодня НТП наиболее интенсифицирован ? В военной сфере. В военной сфере сегодня, создавая или планируя создать нечто, необходимо думать о концептуальных изменения условий применения этого уже не на годы вперед, а на месяцы. То, на что у сторон конфликта раньше уходили годы, и даже десятилетия, сегодня может стать актуальным уже через месяц-другой.  

Но тут же возникает другой вопрос – а насколько НТП в текущих условиях может быть прогнозируемым? Можно ли достаточно точно сказать, например, о том, какое противоядие завтра придумает противник на твою очередную «гениальную придумку»? Ответ очевиден – скорее нет, чем да.  И что тогда делать?

А ответ прост. Опираться на парадигму стратегического управления. Если не знаешь, что тебя ждет, готовь резервы. Но не примитивно, как, например, хомяк или Плюшкин, а умно. И самый главный резерв – степени свободы. А что и как делать конкретно ? А тут, к сожалению для большинства, готовых ответов нет и быть не может. Однако, может быть система фундаментальных знаний, на основе которой каждый (я оптимист) при желании может самостоятельно вырастить практически применимые решения.  

А кто не сможет? … Ну не сможет, и не сможет- закон развития природы (естественный отбор) еще более неумолим, чем законы экономики.

Итоги 2025 года

Итоги 2025 года

Весь 2025 (как и много лет до этого) я занимался исключительно инновационными проектами.

Инноватика – это очень специфичная деятельность. Это не столько про создание чего-то нового, сколько про внедрение, поскольку создать, зачастую, на порядки проще, чем внедрить. Да, во всех отраслях – свои соотношения, но я работаю в сфере совершенствования систем управления, и тут создать новые,  пусть даже самые сложные, инструменты поддержки принятия решений – это 1% затрат (сил!), а внедрить – 1000%. То, что у меня сумма больше 100% – пусть никого это не смущает, поскольку процессы внедрения в системах управления иногда вообще никакой логике не поддаются. 

А основных причин проблем во внедрении – две. 

1. Низкая компетенция управленцев в науке(!) управления. 

2. Своя рубашка ближе к телу. 

С первой причиной всё ясно – достаточно просто почитать ВУЗовские учебники, по которым их учат.

А вот со второй причиной – сложнее. 

В СССР морально-психологическая накачка до поры – до времени делала своё дело. Поэтому иногда в управлении случались такие люди, которые могли рискнуть своим личным благом (а иногда даже и жизнью) ради блага общественного/ради дела. Причем, эти редкие люди могли идти на риск не ради себя, а ради других не только на войне, но и в мирной жизни, что зачастую – сложнее. А внедрение нового – это всегда личный риск, и опять же – зачастую – он весьма большой.

Сегодня в системах управления (и чем выше, тем это заметнее) мы таких не встречаем. Чиновники легко и без запинки произнесут любые правильные слова, но когда дело дойдет до дела …

А если таких инноваторов мало (а их, можно считать, что сегодня, практически, и нет), то система никогда своими силами себя не будет развивать – вся эволюция системы управления будет только в сторону деградации. 

Помните “великую эмпирику” больших систем ? – “Любая система воспроизводит себя лишь в худшем виде!”. Можно еще вспомнить и второй закон термодинамики – про неизбежный рост энтропии внутри замкнутых систем. Все это дает фундаментальные основания для понимания тех процессов, которые идут внутри любой системы. В том числе и внутри любой системы управления. И уж тем более – внутри любой большой системы управления.

Если же говорить более предметно, то наша большая система управления сегодня уже совсем потеряла (это моё исключительно оценочное мнение!) категорически необходимое для её выживания свойство – витальность. Витальность — это когда в системе реализуются два взаимообусловленных взаимоисключающих процесса – умирание старого и порождение нового, над которыми есть система регуляции, которая обеспечивает такой динамический баланс, который обеспечивает адаптацию системы как к актуальным, так и к прогнозируемым вызовам. Если баланс нарушен, то система или убивает себя сама (аутоиммунное заболевание), или систему убивает “злокачественная опухоль”. 

Боюсь, что у нас этот баланс нарушен. И погибла система управления им. И даже погибла та система, которая могла бы породить новую систему управления балансом.   Доказательством этого является то, что любые попытки со стороны власти хоть как-то заставить двигаться систему управления вперед/вверх потонули в самой же системе. Например, Указ президента о создании системы ситуационных центров … да на него, в итоге, просто наплевали. Системе управления рисками даже вдохнуть не дали – удушили еще в утробе. А из системы стратегического управления сделали просто посмешище. Ну а управление инцидентами … позорище. И таких примеров … 

Ситуация – более чем опасная. Но некоторого позитива в ее оценку добавляет тот факт, что не только у нас такое безобразие творится. Этот процесс мы наблюдаем везде. В том числе и у наших врагов, противников и конкурентов. И вообще – если мы смотрим на системы управления через призму кибернетики второго и третьего порядков, то везде видим примерно одно и то же.

Что делать?

Иногда я успокаиваю себя мыслью, что бездеятельность в части изменения ситуации в сфере управления — это сейчас правильно. Начнешь сильно что-то менять, можешь управляемость потерять. А это в сегодняшней ситуации будет означать – крах. Поэтому, когда у всех валится, надо самому не дергаться – не суетиться, а помогать быстрее валиться своим противникам. А как помогать? А сокращать их кормушку, провоцируя тем самым, конфликты среди них. У каждого из них потенциал внутренней борьбы на порядок больше, чем у нас (и зубы поострее, и люфтов в системе побольше, и средств, которые можно выделить на конфликт – больше) поэтому необходимо сделать так, чтобы они со своей большой силой вцепились в горло друг другу. Как это сделать конкретно? — это уже технологии, которые за столетия отработаны практически до совершенства. И я даже вижу косвенные признаки применения этих технологий. 

…Или просто очень хочу видеть.

Но ! …

Хоть я и ворчу по поводу сегодняшних дел в ИИ-строении, я вижу реальный выход из проблемы деградации систем управления именно в этом. И не только я вижу этот выход. Наши противники его видят, похоже, еще отчетливее. У них же, как я уже говорил выше, те же самые проблемы.

А когда читаешь проекты на сайте DARPA и оцениваешь их через призму большой кибернетики, не покидает мысль, что они именно для того, чтобы побороть проблемы в своей с системе управления и торопятся сделать ИИ. И похоже, когда этих БЯМ (большие языковые модели) уже все наелись, теперь и начинается самое главное – начинается гонка за действительно сильным управленческим(!) ИИ. А с его внедрением проблем не будет, поскольку, если чиновнику дать “большую красную кнопку”, нажимая которую он будет получать готовенькое решение, чиновник не устоит перед таким соблазном. Причем – дать сначала что-то относительно простое и безопасное лично для чиновника, и как только он этим начнет пользоваться, тут, как говорится, ему и … коготок увяз – всей птичке пропасть! Вирусная технология, однако! Ну или бесплатный сыр в мышеловке. Или наживка на рыбалке.

Но и вирусы, и мышеловки, и наживки – это дело эффективное, но это как спецоперация, а одними спецоперациями войну не выиграть. Нужны и массированные комплексные/системные воздействия. И когда речь идет о системах управления, то для массированных комплексных воздействий необходимо смотреть вглубь. Зри, что называется, в корень!

А что там?

А если посмотреть глубже, то там всё про эгоизм. Когда в обществе основная идеология – эгоизм, то общество может выживать только за счет регламентов взаимодействия – общественный договор, правовое общество и т.п. Но системы регламентов (институты) всегда несовершенны, поэтому и сами институты порождают проблемы, и система, поддерживающая эти институты начинает испытывать давление со стороны антисистемых элементов, постепенно разрушаясь сама и подыгрывая этим антисистемным элементам. В итоге, антисистемные элементы получают возможность управлять системой вопреки интересам этой системы. И всё, в итоге, рушится. А потом повторяется вновь, если не умерло совсем. Такой вот жизненный цикл больших систем.

А может быть, чтобы этот цикл не был столь драматичным, необходимо менять системы ценностных установок? Может быть следует поднажать на идеологическом фронте?

Может быть и следует. Но, как показывает исторический опыт, “правильная” идеология тоже особо не помогает. Она ведь тоже испытывает давление как изнутри, так и снаружи. И, в итоге, начинает эрродировать. Пример СССР … куда уж более очевидный пример?

Ни то не помогает, ни другое.

Невозможно достичь какого-то внутренне сбалансированного состояния, которое бы обеспечило выживаемость системы во всей оцениваемой перспективе (от краткосрочной до максимально дальней). То есть, условно говоря, – статическое равновесие недостижимо. 

И что делать в такой ситуации? 

Ответ очевиден – если не можем найти решение в области статических равновесий, значит, необходимо искать решение в равновесии динамическом!

Это третий закон диалектики. Закон отрицания отрицания. Закон маятника.

Или …закон Лукашенко – “регулярно перетрахать систему!”

Причем, фундаментально.

Причем, повторюсь, – эта проблема у всех.

И выигрывает в глобальном противостоянии тот, кто уже успел свою систему очередной раз “перетрахать” – вышел из глубокой перестройки, а другие только оказались перед неизбежностью начала этого “перетрахания” со всеми вытекающими, в том числе, включая и временную существенную потерю управляемости. Это как в тактике бега на длинные дистанции – надо знать, когда приберечь силы, а когда сделать рывок.

Однако, тактика бега на длинные дистанции – это очень простая метафора. Тут надо учитывать и то, как развивается ситуация в сфере научно-технологического прогресса, как идет военное строительство, как и куда эволюционируют системы управления, что с эволюцией промышленности, что с демографией и т.д и т.п.. И вот когда это всё складывается в большую систему, где надо на противофазах поймать не одного противника, а систему(!) из нескольких противников (поймать со спущенными штанами … это больше похоже на командные игры), вот тогда уже без хорошего ИИ (не БЯМ !) – не обойтись!

И в этой связи вспоминается DARPA. Есть у них один проект, в рамках которого они предлагают всем, кто понимает что-то в жизни больших систем, подключится к этому направлению. Даже деньги хорошие предлагают! Они поняли уже, что без этого системного понимания большую жизнь (не просто войну!) уже не выиграть.

Нам бы тоже это понять.

Про самые крутые задачи

Про самые крутые задачи

Посыл : 

…И я обратил внимание, что мы отстанем и заблудимся не столько в силу появления и освоения/не освоения ИИ как инструмента, сколько в силу отсутствия интересной работы (задач). При работе инструменты используются и оттачиваются, без работы ржавеют и растаскиваются. Кто работает, тот умнеет, кто не работает, тот тупеет.

 ссылка на полное сообщение

 

А мне интересная работа (задачи) и даже цели всегда казались самоочевидными.

Зайду немного издалека. С “теории эволюции” …

Большую систему невозможно развивать сразу везде. На такое развитие просто нет сил, да и неэффективно оно, поскольку равномерно распределяя усилия , мы начинаем понемногу давить везде, и нам просто не хватает сил, чтобы преодолеть упругость всей системы. Поэтому мы ( как и природа в целом) сосредотачиваем некоторый большой ресурс в какой-то подсистеме – осуществляем в ней качественный скачок, а потом эта подсистема начинает за собой подтягивать другие. 

Развитие больших систем осуществляется через локальные прорывы или прорывы на стратегических направлениях – тут уж кому что привычнее.  Причем, это относится ко всем системам, в том числе, и к мир-системе.

“Запись на манжете” : экономическая система – это про балансы, а развитие систем вообщем – про нарушение баланса. Через связь этих двух парадигм можно достаточно неплохо распаковывать весьма сложные темы.

Про механизмы развития мир-системы я уже недавно где-то писал. Повторю кратко : в мир-системе каким-то образом сам по себе или, возможно, как результат определенного консенсуса, формируется некий авангард, который аккумулирует значительный ресурс системы, и за счет этого движется в будущее быстрее других. И общий консенсус здесь в том, что авангард, двигаясь вперед, тянет потом за собой и всех остальных.

Последние лет 200 таким авангардом в плане научно-технологического прогресса был “запад”, а последние лет 70 из 200 – США. Они же пытались быть и авангардом социально-политическим, но …, что называется – «не шмогла!».

Но США – тоже большая система. А у любой системы есть внутренние противоречия, которые, с одной стороны, делают ее витальной, а с другой стороны, не будучи, в принципе, разрешимыми, со временем лишь усугубляются и, в  итоге, – убивают систему или, как минимум, провоцируют большую и весьма болезненную её перестройку … с существенным риском погибнуть.

Какие есть конкретные противоречия, и как они убивают такие большие системы, как страны и цивилизации, на Катакомбе написано много – не буду тут повторяться.

Но факт остается фактом – авангард (в данном случае – США), как и любая система, сегодня рушится, в первую очередь,  под давлением критически усугубившихся базовых противоречий и, естественно(!), пытается своё падение смягчить за счёт всех тех, с которых он до сих пор собирал дань на их же развитие (во всяком случае, как я уже сказал выше – таков был какое-то время публичный общий консенсус).

Да, сегодня авангард уже перестает выполнять своё предназначение “тарана”, а только вредит всем, поэтому – Долой тирана! … в смысле – этого конкретного тарана!

И конечно же – свято место пусто не бывает. И всегда (а всегда ли?) есть очередь из претендентов на это место. Однако, авангард в своей агонии, да еще и в силу того, что он, все-таки, еще авангард и потенциал его весьма высок, может совершить, отстаивая свой статус-кво, нечто такое, что …весь мир – в труху. Поэтому стадия смены (не оздоровления!) авангарда сегодня, если таковая и есть, – крайне сложна.

Но возникает очевидный вопрос – а кто может и должен претендовать сегодня на роль нового “цивилизационного тарана” ? Замечу – “таран” – он же и тиран!

Я для себя отвечаю однозначно – только Россия.

Кто-то тут схватится за голову – какая Россия ?! Ты посмотри вокруг! 

Однако не торопитесь кидать в меня гнилыми помидорами! Я ведь вижу то же что и все, а иногда и больше. Больше – в смысле больше негативного. Но …

Да, мы и кривые, и косые, в во многом – “лапотники”. Да, мы иногда и тупые, и трусливые. Да, на нас кандалами висит наша, похоже уже исключительно токсичная, бюрократия, которая получила, в связи с развитием информационных технологий, силы и дальше оставаться тем, что она есть. И даже усиливается за счет новых инструментов. Причем, эта бюрократия, зачастую, уже давно является орудием контрсистемы, и даже антисистемы, если такой антисистемой считать организованные силы, стремящиеся уничтожить Россию, как систему, «распилив» ее на кусочки и потом превратив в … Украину. Кроме всего прочего –  мы, как сумасшедшие, устремились в традиционализм. И не просто в традиционализм , а в какое-то мракобесие – освящаем космические корабли, ставим храмы в МИФИ, а скоро дойдет и до того, что будем освящать события старта НИР, связанных с  фундаментальными исследованиями вселенной. 

И еще много чего негативного можно сказать о той системе, которую мы построили и воспроизводим. 

Но у нас, в отличии от других, есть главное, что необходимо мир-системе от главного ее “тарана” – для нас ложь является порицаемым. У нас хоть немного сохранилось главное для надсистемного элемента – некоторые концептуально необходимые догматы, которые он должен и может транслировать на всю систему. И сегодня жизненно-необходимым для мир-системы является лекарство от того, из-за чего эта мир-система тотально завралась. И не просто завралась – безудержная и наглая ложь стала нормой и даже – “доблестью”. Она стала “религией”. Большой системе, пораженной такой болезнью, – просто не выжить. Не выжить, поскольку потеря связи системы с реальностью идет нарастающими темпами, а о каком эффективном управлении может идти речь, если ты просто не видишь реальность? 

Поэтому стать в переломный момент истории новым авангардом всей системы – это для нас и есть – и цель, и задача, и интересная работа.

Но, повторюсь, тут далеко не всё так просто. С одной стороны – стоило бы эту цель озвучить с самого верху. Тогда много кто под такую цель воспрянет духом и потенциал движения в эту сторону существенно(?) увеличится. Однако один уже такое озвучил (я имею ввиду Каддафи) – и что с ним случилось? Авангард/гегемон просто так не сдается. Как только видит угрозу своему существованию – сразу бьет насмерть. И правильно делает – по-другому просто нельзя, да по-другому и невозможно – любая система без инстинкта самосохранения умирает очень быстро. И любая система имеет полное цивилизационное право биться насмерть с теми, кто стремится ее смерть ускорить.

Но почему выбор между ложью и правдой является ключевым в выборе траектории дальнейшей эволюции? Какой в этом не просто философский, но и операционалисткий смысл ?

Тут, как мне кажется, необходимо обратить внимание на следующее – ложь является эффективным тактическим инструментом. Но с повышением скорости изменений, тактические инструменты управления, конфликтной борьбы и т.д. становятся всё менее эффективными. Тактическое управление просто неспособно более-менее надежно работать при той большой неопределенности, которая порождается, в том числе, и высокой скоростью изменений. В этой ситуации помогут только механизмы управления стратегического.  А в стратегических играх побеждает не хитрый, а умный. И происходит это в силу того, что в стратегическом управлении, где идет работа областями ситуационных пространств и самими пространствами (в отличие от тактического, где в ситуационных пространствах идет работа траекториями), что-то скрыть, как-то ввести в заблуждение – а на этом и строятся все тактические уловки – попросту невозможно, или, как минимум, – крайне сложно. Если так будет понятнее: тактика – это про покер, а стратегия – это про го и т.п.! В го, шашках, шахматах и т.п., пространство игры оба игрока видят одинаково – тут нет места для тривиальных хитростей и блефа.

Значит, в стратегических играх больше шансов победить у того, кто привык играть честно, чем у жулика? 

Нууу …., если стратегический игрок лишил своего противника возможности «отравить все колодцы» вокруг, пока он выстраивает и реализует масштабные стратегические планы, то – да. Технология миллиона мелких гадостей – это ведь тоже стратегия. Но важно выдержать первый ущерб от реализации этой стратегии противником, а потом уже вырабатывается и иммунитет к этим мелким гадостям (даже если их много) и технология противодействия им. И тогда такая нехитрая стратегия быстро становится неэффективной. Пример – «героическое освобождение» силами ВСУ некоторых территорий Украины, подконтрольных России в 2022 году.

 

Как все вышеизложенное увязывается с исходным посылом? Напрямую! Что может быть увлекательнее задачи перехвата позиции авангарда цивилизации на сегодняшнем переломе? А может такая цель жить в каких-то головах на самом верху? Не знаю. Да и вряд ли кто-то, кроме очень узкого круга лиц это может знать. Кроме того, по публичным действиям верхов не видно отчетливого их стремления играть в такого рода игры. Хотя, некоторые шаги руководства России вполне можно увязать единым замыслом (исключительно гипотетическим) такого рода игры. Но с другой стороны – «Чу́дище о́бло, озо́рно, огро́мно, стозе́вно и ла́яй» — это я про гегемона, а потому действовать необходимо крайне осторожно, а то ведь сожрет и не подавится. Каддафи (и не только) – уже сожрало.

Ну и в заключение – а что нам-то – простым элементам системы – делать? Нам –  на нашем уровне – совершенно непонятно, что происходит – или верхнее руководство страны пытается просто повыгоднее пристроить Россию в старую систему, и даже попытается помочь ее реанимировать, надеясь при этом на какие-то льготы, или играет многоканальную многоходовку, не чураясь цели выйти на позицию авангарда мир-системы? И никто никогда не даст вразумительный ответ на этот вопрос. И тут уж, как ни странно – вопрос веры. Кто во что уверовал. Одни уверовали, что они самые умные, а вверху сидят одни идиоты. Другие уверовали в мега-супер-пупер конспирологию. А третьи думают примерно так: если там – вверху – народ умный и дерзкий в своих устремлениях, но осторожный в реализации, то надо встраиваться как-то в это русло, но на своем уровне. Тогда, хотя бы, жить будет веселее!

Но, если встроиться в такое русло, а русла-то и нет? Если наверху сидят, скажем так, коллаборационисты? Что тогда? Буду, как идиот, грести там, где и русла-то нет? Тогда ситуация – хуже, чем у Сизифа – у того хотя бы был регулярный видимый и всем понятный промежуточный результат –  вот камень, вот гора, вот качу, вот почти докатил! Не получилось в очередной раз ? – Ничего страшного ! Нас удачи не сломят! – Мы, проанализировав ошибки и сделав соответствующие выводы…. Да и кроме всего прочего – у Сизифа было, хотя бы, чем отчитываться! А у меня – лишь сплошные разочарования и самостимуляция? Очень не хотелось бы! А как понять, что делать? А вдруг, если грести сильно, да еще и уговорить кого-то грести вместе, то может быть,  пусть и не русло, но какие-то его наметки появятся? А потом, глядишь, кто-то еще подключится? Как говорится – вода камень точит. Но то – в неживых системах. А в живых – вопрос другой : может ли малое изменить большое? И ответ на него очевиден – может. 

Так, что, если есть желание и силы - гребите! Или катите! Ну или "Пилите, Шура! - пилите!" - тут уж смотря кто какими книжками отформатирован. Ну или просто  "Fais ce que dois, advienne que pourra" - делай что должен, и будь что будет!

- Кибернетик -